Beratungsangebot

Mit Kopf und Herz Seminare & Einzelberatungen             
durchzuführen und sie gemeinsam mit den Auftraggebern,
Gruppen und Klienten zu gestalten, ist mein Ziel.

"Lebe, lache, mache Deine Sache gut!"

(Ringelnatz)

Seminare zur Unternehmens- & Mitarbeiterführung:

• Wertvoll & wirksam führen
• Rollen, Haltung & Verantwortung als Führungskraft
• Umsetzen Kooperativer Führung
• Konstruktive Zusammenarbeit im Team
• Kommunikation als Führungsinstrument
• Training von Führungsmethoden wie Feedback geben und bekommen, Delegieren, Motivieren, Ziele vereinbaren
• Training von anlassbezogenen Mitarbeitergesprächen
• Tipps zur Selbstführungskompetenz
• Führung & eigene Gesundheit
• Führung & Gesundheit im Unternehmen
• Sinnzentrierte Menschen- & Unternehmensführung nach Viktor Frankl

"Wo Sinn ist, ist Motivation."

(Viktor Frankl)

 Weitere Seminarthemen:

• Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg
• Rhetorik
• Konfliktmanagement
• Die Kraft der Gedanken und Worte
• Schlüssel zur inneren Stärke (Resilienz = psychische Widerstandskraft
• Burn Out-Prophylaxe und -Nachsorge
• Wege zur Gelassenheit
• Selbstmanagement mit dem Zürcher Ressourcen-Modell: Persönliche Ziele und Wünsche anhand äußerer Bilder umsetzen - motivationspsychologisch und neurobiologisch fundiert
• Wertfülle und Lebensfreude
• Fitness für die Seele
• Souveränität und Resilienz: "Trotzdem Ja zum Leben sagen" (Frankl)
• Sinnorientierte und wertzentrierte Lebensgestaltung
• Gesundheitsförderung mit Kneipp
• Pandemie, Krisenmanagement und seelische Immunität

Entwicklung und Implementierung von Personalentwicklungskonzepten mit den Elementen: 

• Anforderungsanalyse und Anforderungsprofil
• Personalauswahlverfahren
• Einarbeitungsphase & Begleitung durch Mentoring und Patenschaften
• Maßnahmen zur Qualifizierung & Ressourcenerhaltung von Mitarbeitern
• Führungskräftequalifizierung
• Aufbau einer Führungs- & Feedbackkultur mit den Instrumenten Führen von Personalentwicklungs-, Jahres-, Beurteilungs- und Zielvereinbarungsgesprächen sowie anlassbezogenen Gesprächen wie z.B. Rückkehrgespräch, Fürsorgegespräch
• Personalentwicklung in unterschiedlichen Lebensphasen

• Entwicklung von organisationsspezifischen Personalauswahlverfahren unter Beteiligung der Personalverantwortlichen einer Organisation
• Training von Personalauswahl-Kommissionen für die Entwicklung und Anwendung des Strukturierten Interviews & Assessment-Center-Verfahrens anhand von wissenschaftlich fundierten und praxistauglichen Kriterien zur professionellen Personalauswahl
• Supervision von bestehenden Auswahlverfahren

• Qualifizierung von Trainern, Ausbildung von Moderatoren, Kollegialen Beratern, Intervisoren und Mentoren

Strategie-Workshops zur Entwicklung und
Implementierung von:

• Personalentwicklungs-Konzepten
• Unternehmensleitbildern/-zielen
• Führungsinstrumenten wie z.B. Beurteilungsverfahren, Jahresgespräche und Personalentwicklungsgespräche
• Umsetzen von Dienstvereinbarungen zur leistungsorientierten Bezahlung/Vergütung
• Aufbau von Teamstrukturen

Zukunftswerkstatt:

• Reflexion und Entwicklung der Führungs- & Unternehmenskultur, der Führung & Zusammenarbeit

Organisationsentwicklung:

• Moderation und Einführung von Organisationszirkeln,  Kollegialen Beratungsgruppen & Führungszirkeln

Prozessbegleitung:

• Moderierte Kommunikationsprozesse in Fachbereichen, Dezernaten, Referaten
• Teamentwicklung

Mehr dazu fahren Sie unter dem Menüpunkt Coaching.

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